管理的主要对象是人，要想管好人必须首先了解人和人性，管理的方法和手段只有与人性相符合时才会有效，否则，管理就会失效。
人是最具自觉性、最智慧、最有追求的动物，是企业最宝贵的财富，管理者如果能够正确地使用好企业中的人，人就会爆发出强大的创造力，会做出企业中任何机器都无法取代的贡献，世界一流的企业无不是善于使用人之所长的企业。
人同时也是具有很多缺点的动物，具有自私、懒惰、虚荣等人性弱点，管理者在管理中如果不能够有效限制人的种种缺点，企业花大价钱聘用过来的人就会出现消极、怠工、内讧等种种问题。
人是理性的，同时也是感性的。总之，人是一个复杂的多棱体，要想管理好人必须对人进行深刻的把握，必须从人性的角度开发管理方法和管理手段，管理的前提是了解人性和了解人。
管理的主要对象是人，要想管好人必须首先了解人和人性，管理的方法和手段只有与人性相符合时才会有效，否则，管理就会失效。
人是最具自觉性、最智慧、最有追求的动物，是企业最宝贵的财富，管理者如果能够正确地使用好企业中的人，人就会爆发出强大的创造力，会做出企业中任何机器都无法取代的贡献，世界一流的企业无不是善于使用人之所长的企业。
人同时也是具有很多缺点的动物，具有自私、懒惰、虚荣等人性弱点，管理者在管理中如果不能够有效限制人的种种缺点，企业花大价钱聘用过来的人就会出现消极、怠工、内讧等种种问题。
人是理性的，同时也是感性的。总之，人是一个复杂的多棱体，要想管理好人必须对人进行深刻的把握，必须从人性的角度开发管理方法和管理手段，管理的前提是了解人性和了解人。